Как «Кубань Кредит» за 6 месяцев заменил Denodo на CedrusData без остановки бизнес-процессов

Банк «Кубань Кредит» — крупнейший самостоятельный банк в Южном и Северо-Кавказском федеральных округах. Его региональная сеть насчитывает более 100 офисов и свыше 500 банкоматов и терминалов в пяти субъектах РФ, включая Москву. В банке данные поступают из множества источников: департаментов розничного и корпоративного бизнеса, экономики и финансов, контакт-центра. Экосистема данных банка включает системы управления базами данных (СУБД), файловые системы и объектное хранилище S3 с данными в форматах Parquet и Avro. Для работы с этим массивом информации требовалась единая среда хранения и обработки данных — корпоративное хранилище данных. Общий объём данных уже составляет десятки терабайт, а ежегодный прирост — десятки процентов. Стратегия технологической независимости поставила перед банком задачу заменить платформу виртуализации данных Denodo, которая использовалась в течение четырёх лет.

Банк выбирал российское ПО по трём причинам. Во-первых, курс на импортозамещение и снижение санкционных рисков требовал обеспечить устойчивость инфраструктуры и снизить зависимость от иностранных решений. Во-вторых, лицензионная политика иностранного вендора становилась всё более обременительной в долгосрочной перспективе. В-третьих, банк хотел развивать технологический стек — использовать решения, сопоставимые по функциональности с зарубежными аналогами и адаптированные к требованиям российского рынка.

Банк инициировал проект на высоком уровне, а поиск подходящего решения потребовал масштабного аналитического исследования. Команда банка проанализировала доступные на рынке решения и после количественной и качественной оценки, а также двухмесячного тестирования в ходе проверки концепции (Proof of Concept, PoC), выбрала отечественное решение CedrusData Engine — систему на базе Trino, технологии с открытым исходным кодом. На решение повлияли несколько факторов. По совокупной оценке технологического стека система сбалансированно сочетала производительность, оптимизацию JOIN-запросов, дедупликацию подпланов и функциональность безопасности. CedrusData также обеспечила интеграцию с гетерогенными источниками — СУБД и объектным хранилищем S3, а гибкая настройка кэширования и материализованные представления позволили адаптировать решение под задачи банка. Стоимость владения оказалась ниже, чем у зарубежного аналога, при сопоставимой функциональности.

Миграция с одной платформы на другую — сложный процесс, требующий высокой точности и тщательного планирования. Для банка было принципиально важно исключить сбои в работе с данными и обеспечить непрерывность бизнес-процессов. Над проектом работала команда разработчиков, архитекторов хранилища данных и специалистов сопровождения при поддержке инженеров серверной инфраструктуры и информационной безопасности. Проект разделили на логические этапы, соответствующие основным слоям хранилища: извлечение, трансформация и построение витрин данных. В ходе проекта команда переосмыслила существующие процессы: архитектура на базе CedrusData потребовала переработать некоторые подходы, использовавшиеся с Denodo, чтобы максимально задействовать возможности нового решения. В процессе тестирования команда банка совместно с разработчиками CedrusData дорабатывала необходимый функционал, в том числе работу с параметрическими запросами и программным интерфейсом приложения (REST API). Команда стремилась обеспечить бесшовный переход для бизнес-пользователей. Поскольку они работают с данными через системы бизнес-аналитики (BI) и прикладные интерфейсы, а не напрямую с хранилищем, переход на новую платформу не потребовал от них менять привычные процессы работы. Основная нагрузка пришлась на ночные процессы загрузки через оркестратор Apache NiFi, при этом требования соглашения об уровне обслуживания (SLA) по готовности витрин к 6 утра неукоснительно соблюдались.

Проект по замене Denodo на CedrusData завершился успешно. Банк не только заменил один программный компонент другим, но и сформировал более гибкую архитектуру, соответствующую стратегии технологической независимости. Банк снизил зависимость от иностранных программных решений и связанных с ними санкционных рисков. На ETL-процессах снизилось время выполнения благодаря более эффективной оптимизации запросов. Лицензионная модель CedrusData оказалась более привлекательной, а поддержка и администрирование решения остались на высоком уровне благодаря компетенциям специалистов банка. Команда поддержки CedrusData также показывает высокую скорость реакции и вовлечённость при внедрении новых задач. При этом в ходе проекта банк отметил сильные стороны Denodo в части встроенных инструментов мониторинга. Сейчас команда рассматривает, как расширить эту функциональность в CedrusData, с учётом дальнейшего развития продукта.

На сегодняшний день CedrusData закрывает текущие технологические потребности банка. Банк рассчитывает на долгосрочное партнёрство с разработчиком и уверен, что по мере появления новых задач необходимый функционал будет оперативно развиваться. В планах — дальнейшее наполнение хранилища дополнительной информацией для унификации управленческой и регламентной отчётности, а также развитие аналитических инструментов и BI-платформ на базе новых данных.